曾经身份卑微的“德国制造”，在英国工业雄霸天下的时代，毅然崛起并取而代之。目前，在机械制造业的31个部门中，德国有17个占据全球领先地位，占比超过50%，处于前3位的部门共有27个。此等表现，并非偶然，而有其深刻的文化原因。《德国制造：一个国家品牌如何跑赢时间》是《财经》杂志记者华璐、沈慈晨赴德国制造业百年企业的“朝圣”之著，翔实地讲述与还原了“德国制造”在百年起起伏伏中的精彩故事，以及“德国制造”取得成功的关键要素。“德国制造”对于大而不强的“中国制造”而言，既是未来的发展方向，也有很多可资借鉴的地方。

　　“德国制造”向来以质量闻名，堪称“品质保障”的代名词。在国际上，平均每10家德国机械设备制造商中，就有6家生产高端机械产品。所以，德国制造，代表着高标准和近乎“偏执”的严要求。一如华璐、沈慈晨在书中所言，CFT的故事也许正是“德国制造”的一种写照。在德国，许多家庭主妇煮鸡蛋要用量具精确量出水的容量，下面条同样要用天平秤面条的分量。对于标准的依赖、追求和坚守，必然导致对于精确的追求。而对于精确的追求，必然反过来提高标准的精度。德国人的精确主义，必然会带入其制造业。精确主义直接给德国制造带来了精密的特性。相比之下，中国语言中的“差不多”，既表现出中国人驾驭的“不确定性”，也显示了“中国制造”的不求精确的模糊性和随意性。

　　企业走路，政府铺路。举目全球，“德国制造”美誉远扬，并正推进以智能制造为主导的工业4.0战略，激荡了全球新一轮工业革命的浪潮。德国制造，是国家战略。首先，政府重视制造业的科研创新和成果转化，它的最大特色是个人、企业和政府的统一：科研人员出成果、企业出资本、国家出政策并负责对企业和科技界进行沟通和协调；企业承担2/3的科研经费，剩下的1/3由联邦政府和地方政府买单。其次，德国企业“小事大作，小企大业”，不求规模大，但求实力强。他们几十年、几百年专注于一项产品领域，力图做到最强，并成就大业。此所谓“大业”特指“大事业”，在业内有地位、受尊敬。这些大业者，有些今天仍是中小企业，例如：Koenig&Bauer的印染压缩机，RUD的工业用链，Karcher的高压专业吸尘器都是行业的全球领袖。“大”并不是目的，而是“强”的自然结果。

　　在行业内处于领先位置，或拥有数一数二的市场份额，或具备一马当先的技术优势，在公众视野内相对低调，年收入在50亿欧元以内——具备上述特征的企业被赫尔曼·西蒙（Hermann Simon）教授称之为“隐形冠军”（Hidden Champions）。目前在全世界约有3000家隐形冠军，其中有超过1500家在德国，他们是德国Mittelstand中的佼佼者。华璐、沈慈晨认为，这些“隐形冠军们大多从事制造业且极为专注自己的细分领域，在创新和研发上不遗余力，拥有出色的产品和服务，并且在全球化的进程中释放出巨大的竞争力。”所以，“中国制造”不应急于炒“概念”，而应静下心来把德国企业最传统的精华学会。西蒙教授认为，中小企业要想做大，就必须专注（focus），即在产品和业务上选择“做深”，而不是“做广”。简言之，对德国工业4.0的经验要本着“学标杆、找差距、谋发展”的战略思维去粗取精、去伪存真，然后仔细分析我国各行业、企业现状，进而提出具体改进方向和措施。

　　“质量是设计、制造出来的，不是检验出来的。如果能关注每一个细节，就可以实现零缺陷的目标。”一如德国大众公司的一名工程师所言，德国企业文化中总是把质量放在至高的地位，既不会因为追求先进而追求先进，也不会为“高大上”而“高大上”。这是德国企业的显著特点之一。一如华璐、沈慈晨在书中所言，“德国目前也不是所有企业都达到工业3.0阶段。德国企业的某些关键工序甚至停留在1.0至2.0之间。”比如，全球最大工程机械用关键零部件公司凯奥集团，其液压件铸件清砂工序，还由很年长的工人慢悠悠手工进行。德国佬为什么不采纳机械化、自动化甚至数字化呢？其中的奥妙值得思考。当然，德国制造业之所以长盛不衰的奥秘还在于“质量”和“创新”。德国企业对研发投入毫不吝啬，研发经费约占国民生产总值的3%，位居世界前列。其中，在欧盟企业研发投资排名中，前25位有11家德国公司，排名第一的德国大众汽车公司年度研发费高达58亿欧元。

　　制造虽易，质量不易。且行且珍惜。“德国制造”的光环并非与生俱来。从历史上看，“德国制造”经历了由弱到强、由辱到荣的“灰姑娘”式的蜕变进程。日前，经李克强总理签批，国务院印发《中国制造2025》，部署全面推进实施制造强国战略。这是我国实施制造强国战略第一个十年的行动纲领。在《德国制造：一个国家品牌如何跑赢时间》中，华璐、沈慈晨从宏观与微观两大层面入手，依次从探寻——解读——思考三大维度展示和分析德国制造的成功历程，内容涵盖德国百年制造业的产业制度、文化环境、创新机制以及背后的教育、养老等与德国百年制造密不可分的一系列鲜为人知的影响因素。当“工业4.0”上升成为德国的民族战略，“中国制造2025”的路在何方，不但要看企业，也要看政府。