无论是操盘一个项目，还是制定发展规划，都应找出项目的特殊性、优势所在，及市场空白点，这样才能准确把握市场需求，真正把项目开发“活”。我曾经去南方 某个城市考察，该城有一个二十几万平米的商业地产项目空在那里，三年了都没有做起来。原因就在于该项目的开发定位脱离了所在城市的实际经济状况。该项目离 广州、深圳只有一个小时车程。这两个地方的区域经济成熟度明显高于项目所在地。作为投资商肯定愿意到深圳或者广州投资，因为这两个城市相对来说环境比较成 熟，投资政策比较完善。此外，该城的小工业比较发达，企业主、打工仔比较多，而中间层比较缺少，再加上该项目的所在区域又是该城市的中等地区。 鉴于此，我建议该项目根据这个城市的实际情况，将项目定位于中产阶级而不要定位于世界500强企业，这样，项目才更具有吸引力。