永清台湾工业新城在招商引资和产业引进方面要注意高新技术产业与传统产业的结合，尤其针对未来将在新城落地的服装产业。我觉得直接将传统服务业搬迁过来是不利的，要充分考虑其中的技术含量，要加入高端、高附加值的因素，这样才能给地方经济带来效益。

    对于今后开发区的建设发展，以下几个关键转变供参考：一是，在开发区的土地利用性质上，能否在“工业用地”和“城市建设用地”之外增加一类“产业用地”？以转变过去城乡二元结构下的土地利用方式。二是，要转变“园区”与“新城”的关系。要按照城市的规划理念来建设，而不仅是一个单一功能的工业园区。三是，能否转变现有征地开发模式，将“征地”转变为“股权结构”，创新发展合作方式。四是，转变建设开发投融资体制，从过去阶段性、封闭化的机制转变为长久性、开放性的投融资平台，毕竟新城建设不是一劳永逸的，需要前赴后继，要让后来者也有参与热情和积极性。五是，要转变开发时序，以往的工业区开发是先有工业厂房之后再考虑配套设施，而现在的新城开发则要齐头并进，但要注意人群进场的先后及不同群体的差异性需求，将此作为决定开发时序的重要参考因素。六是，要转变管理方式，既然永清台湾工业新城有台湾的因素在其中，可否在大陆与台湾合作方面找到一些制度或政策创新的关节点，这样对于今后的招商引资和聚集人气都异常关键。七是，要转变物业管理模式，不是简单性的后勤服务，而是要研究企业的生存模式，提供其切身需要的服务。