张寰宇：中国国际城市化发展战略研究委员会商业不动产专委会副主任、北京易安鼎投资有限公司副董事长 

　　小城市大作为，这里的“大”是相对的，像安徽的普通地级市再怎么“大作为”能超过南京吗？更不可能超过北京。小城市大作为应当是在其本身准确定位的基础上，充分发挥其潜力，让城市发展得更美好。

　　我在安徽六安正在建设一个康桥婚纱小镇园区，占地150亩的第一期工程已经开工。我们建设康桥特色小镇工业园区，也是基于当下形势：附近重要婚纱产地之一——苏州城市功能疏解和苏州婚纱生产成本上升，部分厂商选择回乡，但是还不形成规模。我们正是考虑到这一点，才决定建设园区，打造规模效应。在苏州的六安籍2000多户厂家，只要有10%至20%回乡，这个特色小镇园区就能初具规模。为了保证小镇的婚纱特色，即使将来园区对外出租出售，我们也会自留一部分区域。

　　我在调研和建设该园区过程中，对“小城市大作为”这个主题有了很多发现和感想。

　　小城市要大作为的时候，还要树立大局意识，在招商时不能违反国家相关的政策法规，同时要营造良好的文化氛围；要树立正确价值观，不能盲目追求经济价值，要考虑到整体社会价值，招商时要勇于取舍——有时候保护好环境就是大作为；城市规划时要科学，树立整体和联系意识，有规律、有联系地建设城市和园区，尽量保持城市格局和自然样貌；与古代先有“市”后有“城”相似，当今城市招商应保持理性，有的放矢，不能盲目建设园区、打造产业街再来招商。

　　小城市要想大作为，就要依托其经济发展潜力和特点创新，突破传统理念，重新评估和考虑，并调整发展战略和部署。总之，小城市的发展和大作为在于创新和突破。