吴文媛：深圳市雅克兰德设计有限公司总经理

　　作为一名规划师，吴文媛在招商局蛇口工业区建筑规划室将近十年的工作中，先后主持完成大小近四十项工程的建筑设计、环境施工、招标管理、国际咨询等工作。自创办深圳市雅克兰德设计有限公司以来，主持完成若干景观设计、旅游综合体规划设计、城市规划设计、施工监理项目，积累了对景观、规划项目全过程管理的丰富经验。“过去几十年内，中国经济的飞速发展得益于城市化率的提高；中国今后的发展，还将仰赖城市总规模的扩张。但是，当我们的城市化率达到较高程度以后，我们的城市会不会是高品质、有魅力的城市？这是一个值得探究的问题。”基于这样的思考，她主持完成的各种规划设计中，倡导“存在优先”的规划原则，强调从现状出发，对现有自然本体和社会本体产生最小扰动。因为她的规划设计，改变了一些地方政府的发展策略，大约12万人保住了家园不被拆迁的同时也保护了地方文化、部分原始海岸线和一些城市低成本生活社区；在广东乐从地区规划中，她的团队探索用低冲击发展模式规划新的建设区，以减少大约90%雨水径流管道建设的方案，达成更安全和易于维护的排放功能。

　　基于我国城市规划编制过程中，行政精英和技术精英居于主导地位，“公众参与”因缺乏有效的方法指导，未能广泛并充分开展，吴文媛在乐从镇北围片区空间概念规划中探索公众参与城市规划，通过综合运用实地访谈、调查问卷、参与式工作坊、方案研讨会等多种公众参与的方式，在深入了解民众真实意愿的同时，一步步引导和激励他们积极行动，以主人翁的角色共同参与到城市规划的过程之中，最终共同达成真正代表民意并能兼顾各方利益的可持续发展规划方案。

　　吴文媛认为，要打破城市化在公众视野内一直是各种指标数字、图表系数，以及宽马路、大广场的印象，就要认真关注生活在其中的人，只有当他们的故事和城市建设年鉴的对照暴露我们在建设目标上的心口不一，让城市的面貌有了依据和时间坐标，城市化才回归它的本义。在她的建议下，2012年第10期《城市化》杂志诞生了“我的城市化”栏目。至今，该栏目通过讲述不同年龄、不同职业、不同地域人们的城市化故事，生动鲜活地展现了中国城市化快速发展带给人们的真实生活场景。