记得小时候，村里有一个和我一般大的小男孩阿勇，天生的钓鱼好手。我们一帮屁大的孩子闲着没事时都喜欢到村前的小溪河钓鱼。一般开始都是各自找喜欢的钓点开钓，但多半都坚持不了一会儿，因为阿勇总是在自己钓位上不断得手，甚至三四条鱼竿同时中鱼，忙得不亦乐乎，而我们却大都零敲碎打，冷冷清清。于是就都慢慢一窝蜂集中到阿勇的钓位边上，希望也沾沾光钓到一些溜边的鱼。但奇怪的是，就算把自己的鱼饵抛到阿勇鱼漂附近一两尺，阿勇照样能够不耽误上鱼，我们的鱼漂却还是在一边半天没有动静。

    鱼饵都是一样的蚯蚓，鱼竿也都是山上砍来的小竹子，只不过阿勇的鱼竿使用比我们的频繁，显得更加滑溜、发亮。为什么呢？大家百思不得其解。久而久之，慢慢都服了气——不是每个人都有阿勇的能耐。

    说来好笑，这样看似荒唐的场景在今天的市场中并不鲜见，譬如眼下在城市化裹挟中呈井喷状的城市综合体开发。

    2003年非典肆虐京城时，北京西大望路冒出个华贸中心，定位是百万平米超大规模城市建筑综合体。其时全国住宅开发模式大行其道，日子也都呈欣欣向荣状，城市综合体基本还是个冷门的概念，故业界对这个项目并不太感冒，观望、质疑甚至等看笑话的并不在少数。但过了四五年当华贸中心竣工并迅速成为北京CBD的新地标后，据说超过四五十位城市市长带队前来参观考察。城市综合体一下子炙手可热，变成全国大大小小城市竞相开发的热门。

    统计数据显示，2011年至2015年，20个重点城市新增城市综合体总量将超过1.6亿平方米，天津目前约有16个在建的城市综合体项目，成都商业综合体项目已突破100个。 甚至在业界传出了这样的口号 ——“谁拥有城市综合体，谁就拥有城市的未来！” 城市综合体对城市发展的重大意义、城市综合体对城市价值的提升、城市综合体对个人价值的提升等等提法不断被传播、放大。在很多人的眼中，城市综合体似乎不仅都能变成助推城市经济发展的引擎，甚至是大都市生活的人们不可或缺的精神家园。

    果真如此么？如果往前看，未来有太多变数难有定论，不妨冷静一下回望历史。经过近百年成熟发展的西方国家大都市，如今能够被公认可承载上述功能或者称誉的有多少？纽约的勒克菲勒中心、柏林的波斯坦广场、巴黎的拉德芳斯、日本东京的六本木之外，实在屈指可数，绝大部分不过是城市中平庸的拼图。以北京CBD论，具有上述特质的综合体，不过前有国贸中心，后有华贸中心而已，其他同地块的城市综合体项目不论是经营业绩还是社会影响力均与前两者不在一个量级上。

    据统计，全国近两亿平方米新增城市综合体中，55%的增量集中在中西部城市。而这些城市多半属于 “无人口、无产业、无交通”，在一线、二线城市资源优势“马太效益”日益突出的前提下， 在这些城市“扎堆”的城市综合体，尤其是低水平、同质化的项目，将面临门可罗雀的严峻局面，甚至很快就变成大而无当的城市垃圾。

    城市综合体在特定条件下确实能满足城市本身发展需求，尤其是其高度集约性带来的效率正是舒缓城市核心区高度快节奏压力的最佳出口，因此这种产品的领先性不言而喻。但就目前这种遍地开花的显现来看，深层的原因在于住宅被“限购”后，房地产商为资本寻找出口纷纷把注意力转移到了商业地产开发上，以规避调控的风险，而这种变化正好又迎合了部分城市管理者追求政绩工程、大力打造城市形象的需求，加上国内外经典城市综合体带来的巨大经济效益与社会效益的示范作用，从而在全国形成了“情不自禁”的冲动，进而出现井喷现象。

    纵观中外历史，任何伟大的建筑作品，尤其是一些商业建筑，最终能成为一座城市的地标或名片，不仅是因为其产品本身集合了那个时代的先进技术、理念、工艺、材料成果，更因为它是顺应这个时代的发展要求应运而生的产物。因此在某种意义上这种成功是可遇而不可求的结果。

    城市综合体与等量的单一功能建筑相比，需要更长时间来完成，同时它的建造成本也更高，面临的风险也更大，而且后期经营的挑战实际上比开发、建设还要艰巨，因此并不是任何开发商都能驾驭。就目前的市场而言，那些成功的案例可能就像深夜里摆放在田野中诱捕飞蛾的灯火，有模仿者也许会获得一定的成功，像我等小时候学把鱼竿伸到阿勇的钓位边上偶尔捡捡漏，但大部分城市综合体项目如果仅限于照猫画虎，如同在灯火通明的写字楼里设灯诱蛾，注定不会有太美妙的结果。

    一哄而上，如果最后只迎来一声叹息，其背后的成本将如何计算？对行业的从业者来说，综合体这个选项最需要审视的是自己的资源和能力，对城市管理者来说，最需要考量的则是智慧和城市的未来了，真的没有一成不变的市场灵丹妙药。