“用工荒”再现
为挽留员工企业老板各出高招
专家称通过涨工资、提高待遇等方法并不能从根本上解决用工荒问题,关键是要建立长效机制
随着劳动力供给环境发生变化,中西部产业转移和吸引力增强,沿海地区的劳动力短缺越来越严重。在经历了2011年的用工荒后,部分地方政府和企业通过涨工 资、提高待遇等方法来解决用工荒问题,然而这种方法只能起到缓解的作用,并不能从根本上解决用工荒问题。“用工荒”再现2012
虽然部分企业在通过涨工资的方式解决了用工问题,但专家认为这只能起到缓解的作用,而不能根治用工荒。
年关将近之时便已有媒体报道,东部一些地区“用工荒”风声又起。在珠三角,有企业打出了“招人识字即可”的招牌,另有一些企业发出了“孔雀东南飞之风在变”的叹息声。
近年来,珠三角地区成为“用工荒”的重灾区。主要是因为珠三角地区工人福利薪金与内地差距进一步缩小,对外来工的吸引力逐渐下降的原因。
随着国内外经济形势的变化,珠三角企业用工需求呈现季节性、暂时性特点,且又缺乏充分发展的服务业等第三产业来充当缓冲器,致使工厂在生产淡季难以挽留工 人。中国三星经济研究院的研究报告显示,由于产业转型升级是一个长期的过程,因此,未来5年~10年内,“用工荒”现象仍将存在于传统劳动密集型企业中。 而珠三角等沿海发达地区由于城镇化程度高,农民工数量少,地区内制造业的劳动力需求主要靠外省农民工解决,未来缺工的频率和程度都是极为严峻的。
相比于珠三角“用工荒”的严重情况,长三角的情况较为缓解。但是,华东师范大学长江流域发展研究院教授沈玉芳指出,长三角“用工荒”将有可能回头。一方面 各地区发展不平衡、产业总体仍处低端以及无效率的规模化投资依然存在,另一方面,国家对农业扶持力度不断加强、劳动力成本攀升以及二线城市经济发展加快使 得劳动力也在发生转移。另外,长三角地区的“用工荒”情况也在慢慢显现出来,远不能高枕无忧。
餐饮老板节前留人忙
眼看着春节将近,外出打工的农民工再次掀起了一场“回家潮”。这使得我国城市中的服务业出现了节前的“用工荒”情况。近年来,城市中大商场、大超市和宾馆饭店日益增多,对用工的需求也快速上升,人员流动和“用工荒”现象日益加剧。
特别是餐饮业的老板更是担心过年时的用人问题。更有老板采取了多种方法留人:首先是提高服务员的工资;其次缩短劳动时间,取消了以前从早干到晚的制度,实行轮班,每人每天工作8小时。即使这样,“用工荒”还是一直困扰着多数餐饮企业。
中投顾问宏观经济研究员白朋鸣分析,按照细分市场来看,春节前的用工荒将主要出现在餐饮服务业、物流、零售等行业,原因一方面由于这部分行业的准入门槛较 低,企业对员工的束缚能力较差,导致人员流动性更加随机;另一方面,这部分企业在人员流动方面常常并没有刻意保持“留人机制”。
有老板称,80、90后的年轻人对生活质量要求高,如果工作环境或条件不好,就会走人。国家人力资源与社会保障部公布的数字显示:目前在我国各地的农民工 已达2.3亿人,随行的子女就达5300多万人。这几年,年龄16岁~35岁的新生代已成为农民工的主体,他们较老一代农民工更有文化、有思想、有个性。 因此,仅用提高经济待遇的方式,显然是留不住人的。
2011年,为了填补用工缺口,北京、上海、广州等各地都普遍提高了农民工的待遇和福利。春节过后,上海的一些用工企业还组织了400辆长途大巴奔赴安徽、江苏、河南、湖北到家门口去接农民工返城。
而到了2012年,为了挽留农民工,企业老板同样是招数尽出:有接家人到城里过年的;有举办工人运动会或表演会的;更有将年终奖金留到年后发的。
西安南郊一餐饮老板称,“我们这里一些员工本来要走的,没办法,我们就除了提高待遇之外,包车接送员工返乡、举办年终表彰大会、改善吃住条件等措施来留住员工吧。”
如何解决用工荒
中投顾问宏观经济研究员白朋鸣向记者分析,2012年初期的用工荒产生的原因较为复杂,总体来看分为两个层面,其一,长期的劳务市场供需紧张在特殊节假日 时期到来之前表现的更为明显;其二,我国的人力资源供给由于部分城乡政策的限制,导致自2007年开始供求市场始终处于失衡状态(与城乡待遇、户籍、基本 保障、交通等政策有直接联系)。
“解决用工荒需要政府、企业两方面努力,政府层面合理导向城市化进程,那么用工荒现象将得到彻底改变;从企业层面来看,当前企业应当从职工心态入手,从薪 酬、职业规划、培训技能等方面给予更加细致的改进,从基本的企业留人机制入手保障长期人力资源供给。”白朋鸣说道。
有专家分析,化解“用工荒”,关键是要建立长效机制。目前,在一些城市的决策者心中,都有一个理想化的误区,总想这个城市都是高端的人才,而同 时把低端人才排斥在外,这样这个城市就高端了。其实,一个城市人口结构是由它的综合水平所决定的。实行城市发展管理体制改革,应通过市场机制配置城市发展 资源,反映真实的城市发展和承载成本,通过市场反映的效益和成本水平,指导企业和人口根据自身能力和条件有选择地集聚。
对于如何建立长效机制,福建三明市有着不同于其他城市的做法。除了优良的福利待遇,宽松的工作环境,人性化的管理外,三明市还不断引导企业拓宽人才获取渠 道,既要注重招聘人才,更要重视人才培养。另外,三明市政府还印发了《三明市人民政府办公室关于进一步做好企业用工服务工作的通知》,许多企业做了多方面 的努力和尝试,取得了一定成效。在浙江义乌,每年年底和年初用工最为紧缺,为防止企业春节前后出现用工荒,日前义乌就业部门组织企业分赴甘肃、江西、湖 北、重庆等劳务输出省份,与71个县市建立劳务协作关系。