20岁的保亿集团是中国城市化进程中一名年轻干将。20年来在中国城市变迁的大局中，保亿能站在今天这样一个讲台，背后有着为数众多的保亿人风雨兼程的支持。今天上台讲保亿20年创业历程，此时此刻心潮澎湃。20年前，保亿的前身是华荣集团。上世纪90年代中期，它逐步从零售商发展成为大型家电集团企业，保亿也随之走向了全国，成为省内的行业龙头。

       20世纪初，当改革开放的浪潮风起云涌之时，中国城市化的速度达到世界其他国家城市速度的2倍，保亿是一家追求品质生活的企业，力争做中国二线城市最具竞争力的地产企业。保亿接受时代的脉搏，以超常规的奔跑速度，投入到城市地产建设大军中来，并提出将战略的实施分为三步走：用五年时间完成长三角的布局，用十年时间扩张到全国三四线城市。如今的保亿已经深耕全国八大城市，开发建设共计20多个品质楼盘，形成三大产业基地，五大产品体系，累计开发面积442万平米，总资产近百亿。

在保亿“十二五”战略规划中，我们每年还要新进两个城市，力争在2015年实现15个城市发展目标，我们会将养老地产模式付诸实施，进而形成保亿的产品特色。路越走越宽，不否认我们自己成长，源于保亿的客观理性，所以能清晰把握市场战略导向，但我们也深知在品牌和知名度上，保亿还有很长的路要走。

同时，我们也清醒地认识到，未来20年保亿将以什么样核心竞争力立足于市场，跻身到行业的前端。首先运营模式和苦练内功是营造竞争优势，实践可持续发展的个核心竞争力。二是建立卓越的内部管控体系和高速执行文化，使我们提升综合实力，保亿要走可持续发展，必须要实施品牌与社会公信力的建立，实现产品的精细化、特色化、优势化，为社会发展作出积极奉献。同时，保亿也将始终立足城市发展的规律，要为所在的城市创造良好的环境，为外来居住的人们创造舒适的生活空间，为保亿地产树立起可持续发展的品牌

保亿非常感谢一直支持的同仁，更忘不了保亿的全体业主，在此之际我深深向各位表示感谢，我们将成立保亿会，力求为业主创造更多的尊荣，保亿的梦想在此启航，信心的背后有精神的寄托，我们继续聚精会神，向着中国城市化发展的目标前进，让我们共同敞开心扉。预祝本次论坛收获丰硕，圆满成功，预祝中国城市化发展欣欣向荣！