据新浪财经报道，11月19日，红杉数字科技全球领袖峰会在上海举行。广联达科技股份有限公司董事长在出席会议时指出，建筑行业天生是多组织、多专业和多层级的。一个工程项目的出现需要有九大参与方一起协同工作，需要有设计专业、采购专业、施工专业，再到运行维护，还有多层级，从决策层、管理层到基层，还有政府监管层，这也是各个层级的协同工作。所以，建筑行业天然地需要这么多组织、这么多岗位、这么多层级、这么多作业人员一起协同工作才能完成。

  基于此，没有信息化的支持，过去的建筑行业沟通协调并不及时和准确。他提到了有一句调侃建筑行业的话，“沟通基本上靠吼，交通基本上靠走”。在现场、工地上，交流只能靠工长、管理人员大声的吼叫。由于数据量比较大，信息比较多，在过去层层汇报的模式不能及时准确的反映工程项目的实际状况，严重的阻碍了整个工程项目的进程。

  而云计算、移动互联网、智能手机的出现，让建筑行业的信息化成为可能。他指出，每个人都能得到信息化的产品和服务，为一个项目工作的人员能够在一个平台上沟通协同。没有云计算，这是不可能完成的。

  对于建筑产业如何利用数字化提升行业生产力和转型升级？他认为，要把建筑行业工程项目全生命周期和全生产要素进行数字化的解构，再进行在线化的重构，利用数字化和在线化不断进行数据积累，进行AI算法迭代优化，逐渐实现智能化，让整个建筑行业在解构、重构不断迭代优化的过程中实现转型升级。

  提到转型升级的目标，他认为，就是让这个行业能够多快好省的去发展。操作系统也罢，底座也罢，数字孪生也罢，就是让建设工程领域能够多快好省的给客户提供多快好省的产品。展开一点讲，站在用户角度上，建筑物能够个性化、多样化的满足用户的需求，能够快速交付。交付的房子能够质量好，同时绿色低碳、节能环保。另外，成本要低，价格适中，这是需求侧永远的追求。