昆明滇池国家旅游度假区海洁环卫公司目前有581名职工，其中97%是农民工，“公司只要有利润，首先用在职工身上，为一线职工买意外伤害险、意外医疗险，公司职工每年做一次体检，公司还成立了‘职工应急救助基金’。”公司工会主席刘海波说，“从2007年到目前为止，公司先后28次为职工加薪，一线工人的工资从340元增长到最低可支配收入2010元，员工工资占公司总收入的70%。”（1月4日《工人日报》）

    新闻很暖人暖心。这是一个有爱心的企业，这是温暖的大家庭。10年为员工加薪28次，虽说每次涨的钱不多，只有百十元，但是这家公司“只要有利润，首先用在职工身上”的一切为了员工的爱心理念值得点赞。公司不仅为员工提供各种保障，而且在做好劳动保护工作上舍得花钱投入。在企业看来“他们是企业最大的财富”，关爱员工就是关心企业发展。

    “只要有利润，首先用在职工身上”，这是“投资”员工的真情。诠释企业的经营之道。无数经验告诉我们，关爱员工，回报社会，多让员工得实惠，是企业取得成功的关键，也是具有人格魅力所在。懂得关爱员工，感恩员工，为员工谋福利，才有了企业的凝聚力，员工的向心力，才有了企业的好效益。员工工资福利待遇好，员工得实惠这就是真本事。现代企业的管理理念认为，尊重和关爱员工，感恩员工，多为员工谋福利，那么就会赢得员工的回报，企业就会形成强磁场和凝聚力。这与一些“投机”员工的“周扒皮”企业形成强烈反差。

    “只要有利润，首先用在职工身上”，彰显人格魅力。让人们欣喜看到这家企业好有爱心的人格魅力。马克思认为，关心人、尊重人，是人类最高层次的需求，一旦满足了，就会产生不可估量的作用。现代企业的管理理念告诉我们，尊重关爱员工，感恩员工，多为员工谋福利，那么就会赢得员工的回报，企业就会形成强磁场和凝聚力。关爱员工不是一句空话，而是应从大处着眼，从实实在在的小事做起，努力创造更优更好的条件，营造良好的环境，让员工找到家的温馨，从而安心工作舒心生活。关爱凝聚亲和力，环境营造向心力，就会形成人格力量。一代名相文天祥有言：“从来中兴大业，不外上下一德，内外一心”。

    10年28次加薪，人好“薪好”心更好。现代企业管理理念认为，人的心企业的根。孟子曰：“得人心者得天下”。孙子云：“攻心为上，攻城为下。”九牧王集团有一句名言：员工富则企业富，员工智则企业智，员工强则企业强。日本企业对我国的“士为知己者死”这句名言十分欣赏。他们认为，只有对员工的信任与关爱，营造企业“家”的温暖，员工才能最大限度地发挥自己的聪明才智，才能为企业发展做贡献。美国加州的公司老板克雷格韦瑟瓦克斯认为，创造更大的价值，小心翼翼地逐步建立起彼此之间的信任，充满尊重及亲和力的氛围，不仅有助于员工们更快乐地工作，更能够为公司带来意想不到的结果。

    米契尔拉伯福在《世界上最伟大的管理原则》中写道，当今许多企业、组织之所以无效率、无生气，归根到底是由于他对员工的冷漠，让员工心理失衡。企业管理最终是人的管理，人是企业得以生存发展的支撑，然而人不是机器，不是程序，人是有感情的。任何时候不忘记员工，关键时刻让员工感到企业的存在，并懂得感恩员工，这样的企业才是好企业，人心一旦被人性温度感化，才能形成企业的向心力和凝聚力，企业才能有持续发展的后劲，形成立于不败之地的“强磁场”。