“万科事件是一个机制问题。作为一个上市公司，投资者、股东就应该有发言权，就应该对内部人员形成一些机制上的约束，不管是王石、张石，这是规矩。”在第十届夏季达沃斯论坛上，清华经管院教授、中国与世界经济研究中心主任李稻葵接受了媒体专访，并深入解读了有关万科事件引发的中国公司治理市场机制的相关问题。李稻葵认为，从长远看这个机制必须建立起来，因此，李稻葵希望万科作为一个典型的案例，能够推动中国公司治理市场和相关制度的进一步发展，即投资者，尤其是大股东要站出来，对企业的经营有发言权，要进行干预。

　　李稻葵建议要将个人的恩怨、历史评价和机制建设问题分开，因为中国缺少大股东站出来通过合理、合法、合规的方式进行内部改革的机制。他同时对民营企业家做出忠告，“不管你当初对这个企业的贡献有多大，必须对今天的股东负责，哪怕今天这个大股东是非理性的，但是既然你引进了这个大股东，就必须尊重人家的意志，必须按规矩办事。”