城市化网讯 12月29日，中国房地产全行业领袖新年峰会暨中国地产家居冠军榜和粤地供应商大会在广州香格里拉大酒店开幕，峰会以“互联网 家 新风口”作为主要议题，以房企转型探索、营销创新、智慧住区、采购模式变革为切入点，集中探讨“互联网+”时代背景下房地产与家居行业的转型与发展。城市化委员会副主任、中国房地产商会联盟主席顾云昌等多位嘉宾参与了主题为“坚守还是转型？——‘十三五’房企如何实现可持续发展？”的论坛沙龙，并发表了精彩言论，他认为中央加快去库存的力度出乎意料，而在互联网+时代，既要坚守又要转型，转型不是转行，是从粗放型经营到集约型经营。

　　顾云昌说，广东的开发商和北京的开发商截然不同，对于2015年的房地产形势，他“意想不到”：第一，意想不到房地产的发展速度之快；第二，房地产的风化程度超出我们的意料；第三，中央加快去库存房地产的力度出乎我们的意料。顾云昌表示，从周期情况来看，房地产“黄金时代”有长周期十五、六年，其中有三年小周期，“白银时代”也有十五、六年。他认为，2016年的形势会比2015年要好，“加上中央这样的政策，经济工作会议肯定是在出台，紧锣密鼓各个形式出台政策，农民买房，号召大家来承担商品房，如何促进房地产降价，以及其他方面的问题，所以对于2015年是锦上添花的”。

　　谈及房地产企业下一步该如何做，顾云昌指出，“既要坚守又要转型，转型不是转行，是从粗放型经营到集约型经营”。顾云昌说，我们的行业在供给制改革，我们一定要提高我们的质量，增加产品的品种，提高我们的竞争力，提高生产效力，这是转型即提供更多更好的产品给市场，而现在产品还不够丰富，品质还不够好。房地站转型有多种做法，顾云昌把它们归纳为“三种多元化，第一种是横向多元化，第二种是纵向多元化，第三种是跨界多元化”。与此同时，顾云昌指出，这些转型实际都是转型的外延，“真正的转型则是供给制改革，就是把品质做好，服务做好，创造更多的老百姓需要的产品”。