1月26日《人民日报》刊载记者调查文章，聚焦湖南湘江治理。文章认为，从制定路线图，到聚力攻坚战，湖南在湘江治理方面下出了一盘好棋。
　　
　　在经济发展新常态下，主流媒体为啥要在头版显要位置聚焦湖南湘江治理？其中又传递出啥信号？显然值得深度解读。对于地方经济发展来说，速度趋缓是大势，如何在经济下行中兜底民生，关切民意？对于地方领导人来说，这是一道艰难的选择题。可喜的是湖南不仅“破题”有力，而且“答卷”优秀。
　　
　　是选择GDP，还是选择环境治理？这不仅是湖南必须要面对的考题，全国其他地方也大抵如此。雾霾笼罩，污水横流，浓烟滚滚，臭气难闻……这不耸人听闻，应该说环境问题已成当下地方经济发展的一大难题。对于湖南来说，如果把湘江治理放一放，把更多的精力和财力放在经济发展上，放在GDP的增长上，也不是不行，完全可以拖一拖，况且这种情况也不是没有，但湖南没有这样做。
　　
　　“治理保护好湘江，还一江清水，是关系湖南人民幸福生活和永续发展的大事。”徐守盛书记的话就是一种表态。言外之意，即使在经济发展困难的条件下，也要首先把湘江保护好治理好，还一江清水，还群众一个幸福美好的生活环境。既要金山银山，也要绿水青山。既要经济发展，更要民生幸福。面对湘江之痛，面对民生之苦，湖南主政者没有在个人政绩上做过多考量，而是果断的把湘江治理列为了政府的“一号工程”，先不说治理效果，单说这种态度与决心也是值得点赞的。
　　
　　是选择缝缝补补，还是伤筋动骨？既然是政府的“一号工程”，那么以啥样的方式和力度去推进和落实？这也是一道难题。某些地方决心大、斗志高，虽然投入了大量的人力物力，但结果却始终不尽人意，或者说还是“外甥打灯笼——-照旧（舅）”。关键在于没有从根本上进行统筹施治，只是头痛医头脚痛医脚。
　　
　　湖南既有路线图，也有攻坚战，治理一盘棋。从3个“三年行动计划”，到“堵源头”、“治、调”并举，再到巩固提高；从划分七大重点片区，到“一区一策”；从总召集人，到联席会议制度，从定期研究调度，到39个部门、6个地市的各认其责和协作配合，可谓高起点谋划，大范围联动，既有长远目标，也有近期措施。这是一场伤筋动骨的战役，也是一场不折不扣的治理战斗。
　　
　　是选择做做样子，还是较真碰硬？方案不落实等于是废纸。客观而言，某些地方方案规划尽善尽美，也描绘出了一个美好未来，老百姓也翘首以待，但就是搞一些花架子，整一些“猫盖屎”游戏，面对税收大户，即使明知排污漏气，却视而不见，或者“抓小放大”，搞一些障眼法。
　　
　　湖南在湘江治理上却是动真格。企业不能消灭污染，污染就要消灭企业；老工业基地整体退，江边划出禁养区；调高生存门槛，涉重企业走向整合；重金属浓度下降，“来势好、任务重、道路长”。关、退、调、变，一连串的措施如同一套套组合拳，面对肩上责任，面对民生承诺，只有“华山一条路”。湘江之疾，主症在“重”，治理重金属污染，不仅成为当务之急，而且是重拳出击。
　　
　　湘江水污染问题是湖南经济发展的后遗症，也是民生幸福的隐患点，更是群众心中的痛点。在中国经济新常态之下，作为地方领导人就是要像湖南那样敢于啃硬骨头，敢于直面矛盾问题，既要敢于接招，更要善于出招，在经济发展保持合理区间的前提下，扎实推进民生发展，从这个意义而言，湖南的破题之策值得复制推广。