城市化网讯 近日，城市化委员会企业家委员、泛华集团董事长杨天举在接受媒体采访时表示，“从不单独站在‘房’的角度想问题，因为相比于‘房’，‘城’的意义更为重要”。

    杨天举认为，“论房地产，如果站在国家的角度讲，它是支柱产业，是战略性主导产业。如果站在城市的角度，尤其是一座新型城市的建设角度讲，它是依附性产业，必须由主导产业的发展带动它的发展。一座城市的主导产业可以是以农业为主的第一产业，可以是以工业为主的第二产业，也可以是以服务业为主的第三产业。产业是内容，把产业做起来，城市才会有活力，才会有人口的流动，才会有对‘房’有需求。房地产是服务于一座城市的，它的建设不该是为建而建。”

    “思想决定格局”，杨天举自己考虑问题向来遵循“倒梯形结构”，思考一件事，先宏观再微观，先想横向、想大局，考虑做这件事的意义在哪里，导向对不对，再落实细节上的事。他认为，“房地产崛起的20年，是时代赋予的20年。开发商不该因此而自鸣得意，认为个人财富增长了，就是成功了，其实，更应该感谢时代。目前的房地产市场发展现状并不乐观，开发商需要适应社会，研究如何转型创新、跨越发展。这是考验开发商的时代，如果在产能明显过剩的情况下，还在围着自己转，势必会遭淘汰。”

    近年来，面对竞争，不少房企纷纷转型，希望利用差异化求得再发展，旅游地产、健康地产、文化地产的打造来势汹汹。杨天举认为，产业地产的核心是产业，房子只是承载者，建造者一定要站在这个城市的角度，考虑这个城市的产业集群是什么，并迎合这样的产业集群。而不仅仅是“我想建一个什么样的房”。“城市的建设没有标配，不能把每一个城市都建起豪宅、大广场、宽马路。一座适合休闲度假的宁静小镇，就要进行小尺度建设，按照大都市的样子去打造，就把亲和力都丢了。”