以传播城市化专业知识为己任
2024年10月06日
星期日
设为首页 | 加入收藏
长岭县多项措施加强和规范城市管理工作
时间:2012-08-16 10:50:28  来源:吉和网 
    加强城市管理,是促进城市经济社会全面、协调和可持续发展的重要手段,也是促进城市文明形象提升,增强城市综合竞争力的有效载体。近年来,长岭县完成了县城总体规划修编工作,确立了“双轴、四区、五中心”的城市建设格局和“三横三纵四环”的道路交通网络。通过深入开展了城市环境综合整治和群众性精神文明创建活动,城市管理长效机制初步形成,市容环境明显改善,城市形象和市民的文明程度明显提升。园林城已通过省里验收,卫生城已通过初检,文明城已申报,城市管理工作取得了显著成绩。

  一是领导重视,强力推动到位。年初以来,县委、县政府对城市基础设施建设和管理工作高度重视,把加强和规范城市管理作为提升城市形象、增强城市功能、改善民生的重要举措来抓。春节过后召开的第一次县政府常务会议就是专题研究部署城市建设管理工作,确定重点建设工程,明确目标,落实责任,安排和落实建设资金。县委书记、县长亲自过问城市基础设施建设和管理工作,多次听取相关部门工作情况汇报,集思广益、绘制蓝图、谋划细节。对每一项工程,都靠前指挥、亲自指导,听取进展情况汇报,及时帮助解决建设和管理过程中遇到的各种实际困难和问题。县人大、县政协主要领导对城市基础设施建设和管理工作也给予高度关注,对建设和管理工作的视察和调研列入年度工作要点,组织人大代表、政协委员通过视察、调研等方式,积极为城市建设和发展谏言献策。

  二是强化协调,部门配合到位。各部门都能从城市基础设施建设、绿化美化、市容市貌、环境卫生、供水、供热等民生工作出发,立足自身工作职能,不讲条件、不讲代价地积极支持和配合城市建设管理工作。

  三是突破难点,重点工程推进到位。长岭县确定的新居街建设、街路绿化等都是事关民生的重点工程,直接涉及百姓切身利益,但由于部分群众素质低,对城市建设的重要性缺乏足够认识,尽管是公益性事业,为了一已私利,达不到补偿要求就百般阻挠,施工难度极大,但通过城市管理部门耐心细致的思想工作,工程得以顺利开工。

  四是严格落实责任,工程质量到位。每个项目都落实具体责任人,对设计、施工、设备安装等各个环节要进行全过程的质量监督和把关,强化项目现场管理,做到一丝不苟,确保万无一失。比如,垃圾处理工程、污水处理工程、道路改造工程等质量都严格依照法律法规,加强质量管理。在保证质量的同时,对各项目、各工程情况都进行张榜公布,单位、个人都做出了承诺,明确了责任人,明确完成时间,细化工作方案,强化项目督查。把工作落实到人头、量化到时间、具体到过程,确保工程如期保质完成。在强化基础设施建设的同时,还切实加强城市管理。城管部门实行干部分片包保,严格落实区域管理责任,坚持教育与处罚并重,严厉打击私搭乱建、占道经商等不法行为。城管部门建立了长效的晨检机制,每天都由局领导带队对主要街路进行晨检,发现问题及时督促解决,确保了城市环境卫生质量。

  五是强化宣传,城市规范管理到位。利用城市管理宣传车进行城市管理法规宣传,通过长岭电视台新闻及记者视线栏目报道“三城”创建正、反面事例150余次,发表“三城”创建工作简报200余期,通过舆论宣传全面提高广大市民的环境保护意识,形成全民参与、齐抓共管的良好态势。动员全系统干部职工利用双休日时间,开展“辛苦我一人,换来万人洁”活动,对镇内巷路卫生进行统一清理,使得巷路卫生状况得到了明显改善。同时,定期开展“卫生大清扫”、“市容综合整治”、“基础设施建设突击月”及“乱泼乱倒专项整治”等主题活动,全面推动城市管理工作向纵深开展。同时加强绿化维护、养护工作。划分责任区、落实责任人,配备完善的维护、养护工具和灌溉设施,对树木、草坪、绿化模纹等定期进行修剪、浇灌、施肥及病虫害处理,聘请长春大学绿化园林专家指导传授栽植、养护知识。在绿化维护、养护管理方面长岭采取定岗、定标、定时、定位的管理模式,即建立责任区明细化管理制度,每个路段设专人、立标识、定时间、定区域,将养护、维护效果与日常考核工作有机结合,严格执行奖罚制度。由于,制度健全、管理得当,职工干劲很足,充分发挥主人翁作用,人人争当创城排头兵,工作效果显著,目前城区树木、草坪及绿化模纹长势良好,树木成活率达到90%以上。(李雷 陈瑞)

相关新闻
友情链接:  国务院 住建部 自然资源部 发改委 卫健委 交通运输部 科技部 环保部 工信部 农业农村部
国家开发银行 中国银行 中国工商银行 中国建设银行 招商银行 兴业银行 新华社 中新社 搜狐焦点网 新浪乐居 搜房
中国风景园林网 清华大学 北京大学 人民大学 中国社会科学院 北京工业大学 北京理工大学 北京科技大学 北京林业大学 北京交通大学
城市化网版权所有:北京地球窗文化传播有限公司 service@ciudsrc.com