这是一个投资超百亿元的大工程，凝聚着义乌人民的智慧结晶和殷切期盼。这又是一项大挑战，既面临全国交易额超亿元以上的50多个生产资料综合市场的夹击，又不能走小商品市场的“老路子”，简单模仿和复制。

那么，这个新市场究竟要建成什么样，如何布局、怎样发展，能否获得持续的竞争优势？这些都是建设国际生产资料市场的“必答题”。义乌提出了自己的初步设想，力争在“十二五”期间建成占地2.6平方公里、建筑面积200万平方米的供应商产品展示交易及配套用房建设，市场初具规模。

在市场行业选择上，计划重点推进六大板块：一是与中科院计算所合作，建设一个海量数据储存与信息处理中心；二是原辅材料供应，分化工、金属、纳米等16个大类；三是成套机械装备供应，含农业机械、仪器仪表、机床工具等13个行业；四是零部件、总成供应，分为标准和非标准零部件两类；五是工、量具供应，分工具、量具、刃具、衡器等4大类；六是“义乌指数”信息发布平台。

在建设方向上，着重从行业、辐射、功能和发展四个方面考虑，做到高中低端结合、出口进口转口并重、实体市场和网上市场高度融合。

这些设想是否可行，能不能一炮打响，未来又凭什么持续发展，与小商品市场比翼齐飞？义乌邀请几十名“高参”共同调研和探讨，从多角度提出了市场发展战略和可行性研究报告。这些报告认为，义乌建设国际生产资料市场的基础已具备，条件也已成熟，机遇与挑战并存。

与会专家认为，当前我国生产资料市场正处于从商户、产业集成向服务、信息集成转变。因此，新市场的建设不能像小商品市场一样从低端起步，而必须着眼高端市场定位，集商品展示、电子交易、现代物流于一体，以信息网络这个高速公路连接展示、采购、交易、物流、金融等各个环节。

在市场建设上，专家们一致认同先易后难的原则，建议在起步阶段，应该优先发展原本已有基础的成熟行业，如原辅材料、机械设备等，先期进行整合入驻，之后再向全省及长三角乃至全国市场逐步推进，完善市场商品门类，成为辐射全球的现代化一流生产资料展示交易中心和权威的价格形成、发布中心。

在具体的业态规划上，各大机构也提出了不少建议。如浙大经济学院课题组的项目书提出，国际生产资料市场要改变传统贸易模式，发展“实体营销展示、线上竞价交易、线下物流配送、金融服务配套”的现代贸易，内设营销展示中心、商品交易中心、金融服务中心、物流信息中心、人才培训中心、技术孵化中心、文化展示中心、综合咨询中心等八大业态，力争通过若干年培育发展，打造成与义乌小商品齐名的国际生产资料贸易基地，把义乌建成全球唯一的商贸文化名城。

金华市委常委、义乌市委书记黄志平表示，义乌将结合实际，充分吸收这些权威机构的研究成果，寻求一条最适合国际生产资料市场的建设路径，为义乌下一个10年的腾飞再创新奇迹。